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红杉资本酝酿已久的分家:未来锁定低碳、云/端结构演化和产业数字化

资讯1年前 (2023)发布 市界
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红杉资本酝酿已久的分家:未来锁定低碳、云/端结构演化和产业数字化

红杉资本酝酿已久的分家:未来锁定低碳、云/端结构演化和产业数字化

01、红杉资产为什么这时“三分天下”

作为世界较大VC(风险性投资组织)之一的红杉资产,将来即将“三分天下”了。

6月6日夜间,红杉中国集团旗下官方微博公布《致红杉中国组员企业创始人的一封信》,公布红杉资产将集团旗下的红杉美欧、我国、印度的/东南亚地区三地当地股票基金分割,开展分别彻底单独的经营,并将在2024年3月31日前进行。

红杉资产起源于1972年的美国,根据投资超出1000家具有独特技术特点、成长型跟高发展前景公司,成为一家具备行业风向标知名度的投资组织,并被称作“创业人身后创业者们”。截止到2022年,该公司的管理的财产大约为850亿美金,折合6060亿元人民币。

在胡润榜公布的2023年全球独角兽榜单里,红杉资产以投资238家独角兽公司的名次,再一次变成了全球最出色的独角兽企业投资组织,并远远地领跑虎全球基金与软银投资等众多组织。也正因为不仅有着比较大影响力,红杉资本本次分割,还在投资界引起了很大热议。

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事实上,此次分割并不是一次紧急事件,反而是红杉资产酝酿已久的业务架构调节,如同红杉资产关键合作伙伴、红杉中国创办人沈南鹏向媒体常说,“如今红杉集团旗下不一样实体线间的相同点少了许多,相关分割业务流程的探讨,还在以往两三年里一直在开展。”

分割后,红杉资产集团旗下原来三大板块,不但名字会有所变化,投资的着重点都将出现明显差别。

在其中,红杉美欧还将继续延用“Sequoia Capital”知名品牌,红杉中国虽将正常使用“红杉”中文品牌名,但将以“HongShan”做为英文名字,对于红杉印度的/东南亚地区,往往会更名为“Peak XV Partners”。一位知情人士透露对CNBC称,“红杉中国把它投资对策分散化于好几个股票基金,红杉的美国与欧洲业务流程则开展重新组合,将重心放在红杉资产股票基金上。而红杉印度的/东南亚地区,则相对高度集中在初期创始人的挖掘与培养上。”

针对分割的主要原因,红杉层面给的解释就是,不同区域更为深层地本土化发展趋势,促使一部分后台管理职责全球集中经营模式逐步形成压力,不过随着红杉不同地区投资公司的全球化,并在国际范围内开展争夺,难免会遇到市场竞争,而红杉不同区域同用同一知名品牌,能给创始人和组员企业带来困惑。

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对于为什么这时分割,也许与红杉中国的快速增长有关系,这么多年红杉中国尽管给红杉资产增添了可观的经济发展收益,但权益的如何分配也越发显出,而分割单独后红杉中国,将不会能给红杉美欧共享盈利。

红杉层面在信里表露,通过18年变化,红杉中国的投资方位更为广泛和多元化,归功于中国市场机会,红杉中国成立新基建基金投资我国新经济产业基础设施,并近些年发展趋势企业并购投资,这种红杉中国特有的业务流程,使之打破传统风险投资的概念,变成业务多元化的投资组织。

据全球福布斯5月份报导,红杉中国拥有巨量引擎10%的股权,只此一项投资的稀缺性就超过数百亿美元,再加上先前投资美团外卖与大众点评网所取得的近200倍平仓盈亏,令红杉中国大赚一笔。而据《证券时报》报导,红杉中国现阶段管理方法资产规模已经超过3000亿人民币,投资新项目总数900好几家。

另一方面,红杉美国起先Roelof Botha接力红杉领导层后,上线的“红杉股票基金”伴随着美国股票市场遭受重挫,主要表现不尽人意。然后于今年3月,硅谷银行突然“身亡”,让作为大顾客的红杉美国也经历了一次磨练。

事实上,在沈南鹏的领导下,红杉中国已经具备一个本土化的投资及管理机制,并且在运营模式与观念上产生红杉中国与众不同体系,所以需要独立经营才能体现更高优点。加上国内融资条件,国有资金逐渐成为非常重要的LP由来,根据我国基本概况而抛下外资企业身份红杉中国,都将更有利于其未来的发展。

02、沈南鹏将带领红杉何去何从?

作为红杉中国“核心人物”的掌门沈南鹏,可以说一位投资界“奇才”。

1967年生于浙江省海宁市的沈南鹏,在取得斯坦福大学研究生学位后,曾经在美国花旗银行、雷曼兄弟亚洲地区及其巴克莱银行中国工作,之后参加开创携程旅行网与如家连锁酒店,且均仅用4年的时间,两家企业就登录Nasdaq。2005年,沈南鹏创立红杉中国,依然继写暴富“热血传奇”。

前段时间公布的全球福布斯2023年全世界最好创业投资人榜上,沈南鹏凭着对美团外卖、拼多多平台和字节跳动的投资,第四次走上第一,这亦是其第12次走上该排行榜,并第4次名震。先前,沈南鹏曾连续三年(2018-2020)变成最好创业投资人,而且也有自2012年入选至今,持续9年排行最高中国人投资家。

红杉中国公开资料显示,其现阶段除投资前面提到的几个分别赛道的大佬外,阿里、京东商城、德邦物流公司、诺亚财富、大疆创新、比亚迪股份、蔚来汽车、高德地图、快手视频、58速运、维品会、深圳华大基因、唯品会、奇虎360及其中通速递等大型企业背后,都有红杉中国身影。

事实上,沈南鹏与红杉中国能获得成功的关键因素,是来自于“投早投小”的思路,根据对行业发展趋势前瞻性分辨,挑选最有前景和投资机遇的行业投资然后进行抢占先机,而非直到中后期再耗费巨额的资金用于发展战略投资,曾据不完全统计,红杉中国在大多数行业投资A轮前(含A轮)总数占比达到一半。

值得一提的是,红杉中国的投资逻辑性,还经历过全跑道——关键跑道——关键跑道里的细分赛道三个阶段的渐变色,根据对广泛投资领域开展更微小的区划,可以帮助其更加准确地提早分辨下一轮出风口。加上重视投融资管理,也使红杉中国可在及早发现风险性的前提下,与被投企业一起成长,然后进行后面发展战略里的具体指导,以此来实现利益最大化。

红杉资本酝酿已久的分家:未来锁定低碳、云/端结构演化和产业数字化

仔细观察不难看出,除高科技行业外,红杉中国的重要投资行业还包含健康养老和传统消费等跑道,伴随着新生态的不断涌现,红杉中国也先是在这种新的领域使力。在之前一场公开演讲中,沈南鹏表露,“近些年,人工智能技术、高端制造业等硬科技新项目,已经超过了红杉中国投资组合80%”。

而依照红杉中国合作伙伴周逵这样的说法,红杉中国将于将来一段时间,顺着三个架构捕获趋势,那便是低碳环保、云/端构造演变和产业智能化。

周逵的解释就是,“化石能源是网络资源推动,新能源技术是创新驱动发展,生产发电、储能技术、运用等环节,都是在根据高新科技提升工作效率,所以将关心新能源技术不仅有产业链水平释放与创新发展。对于在云/端构造的演变层面,虽然全球一直有各种各样的波动和巨大变化,但通信改革科技进步和行业发展的节奏感并没间断,我看到了关键软件信息芯片机遇,及其原先的信息化产业平台在逐渐重新构建。”

创作者 | 冯晨晨

编写 | 韩忠强

经营 | 刘 珊

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